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事業再生は1年で、2年目からは成長戦略に取組みましょう!
業績改善のための分析や対応施策などの現場支援、原価分析等に
​よる生産性向上支援に
注力しています。

経営者様との面談による経営課題の共有、その後のプレ405支援事業による経営改善計画策定支援の流れを得意としております。

感染症対策のため、オンライン会議・面談にも​対応しております。

​Kiyohisa uchida

経営改善計画策定のサポート、経営革新計画申請などの作成支援を行っております。
ものづくり補助金事業計画申請などのサポートにも実績があります。補助金については、ご支援が交付をお約束するものではないことにご留意ください。
経営幹部・リーダー層などの人材育成支援、社内研修企画立案・実施支援、人事制度構築支援にも
力を入れております。

​財務内容について過剰負債を抱えるケースや、既存事業での事業継続が困難になっているケースなどさまざまな事例について、まずはお客様企業の実態を把握し、経営者や従業員のみなさまとしっかりとお話合いをしてから、改善施策の検討に入ります。

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