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​事業再生は１年で、２年目からは成長戦略に取組みましょう！
業績改善のための分析や対応施策などの現場支援、原価分析等に
​よる生産性向上支援に注力しています。

迅速な成長戦略のためには、オンラインマッチングなどのM&A活用も有効です。サポーティング・アクターでは、FA支援及びPMI支援も行っております。
​中小企業庁M&A支援機関として登録しております。
​支援の際には「中小M&Aガイドライン
（第3版）」を遵守します。

感染症対策のため、オンライン会議・面談にも​対応しております。

​Kiyohisa uchida

経営改善計画策定のサポート、経営革新計画申請などの作成支援を行っております。
ものづくり補助金事業計画申請などのサポートにも実績があります。補助金については、ご支援が交付をお約束するものではないことにご留意ください。
経営幹部・リーダー層などの人材育成支援、社内研修企画立案・実施支援、人事制度構築支援にも
力を入れております。

​財務内容について過剰負債を抱えるケースや、既存事業での事業継続が困難になっているケースなどさまざまな事例について、まずはお客様企業の実態を把握し、経営者や従業員のみなさまとしっかりとお話合いをしてから、改善施策の検討に入ります。

​「ハマの社長ねっと」（横浜商工会議所）にもHPを掲載しています！

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